团队是在解决问题,实现目标,达成成果中学习。员工需要赋能,团队需要学习,绩效来自员工与团队的自我醒觉与创新。
成为优秀的管理赋能教练,首先要学会建立教练思维,需要建立哪些教练思维呢?
本文章是沈军老师,预出版专著《管理教练赋能方法论》框架和思路。小编在此整理发表,欢迎各位管理者阅读并且与沈军老师一起探讨学习。