“案例即答案-知名企业商业教练全案拆解”将于4月推出，沈军Colin首次揭秘商业教练实战方法论！

教练动态 / 2025-03-28 18:45:00 企业策略 商业教练 实战方法论 案例拆解 沈军Colin
一、背景简介
达德路斯国际教练中心将于2025年4月19日推出首期“案例即答案-知名企业商业教练全案拆解”！
全部案例来源于沈军Colin31年商业教练实践，服务中国数百家知名企业及上市公司。

二、价值成果
1、学习如何了解客户需求，明确客户引进教练的目标及想要的成果。
2、学习如何做教练项目架构设计、技术应用及实战方法论。
3、教练的学习是从“学教练”到“用教练”的过程，最快的捷径就是从经典案例中学习，快速增强教练的醒觉性。

三、《案例即答案-知名企业商业教练全案拆解》期数与内容

第一期：《通讯集团研发经理管理能力提升全案拆解》

第二期：《上市车企4S店展厅销售业绩提升全案拆解》
第三期：《上市车企学习实验室效益改善全案拆解》
第四期：《百年银行会计条块服务质量提升全案拆解》
第五期：《央企集团二级经理管理能力提升全案拆解》
第六期：《外企一对一高管教练能力提升全案拆解》
第七期：《民营酒店集团服务效益提升全案拆解》
第八期：《民营家具制造集团战略转型全案拆解》
第九期：《央企某院干部领导力提升全案拆解》
第十期：《国企集团内部管理教练培育全案拆解》


四、内容提要
第1期
《通讯集团研发经理管理能力提升全案拆解》
1、项目需求对话
*研发经理在管理上面临的问题是什么？
*通过管理教练协助他们解决的是什么？
*如何让研发经理们快速成为管理教练？
2、教练交付设计
*如何培训技术？
*如何转换思维？
*如何跟进辅导？
3、提炼教练成果
*如何提炼学习成果？
*如何提炼实践成果？
*如何提炼项目成果？
4、复盘应用技术
*如何复盘对话技术？
*如何复盘架构技术？
*如何复盘价值链技术？
5、总结实战方法论
*如何从案例看思维？
*如何从案例看技术？
*如何从案例看实操？

五、时间地点
1、2025年4月19日9:00-12:00，14:30-17:30
2、达德路斯国际教练中心湖南公司（长沙）

六、限额优惠
1、学习对象：商业教练、专业教练、企业高管等；
2、学习费用：RMB9800元；
3、本期优惠：RMB3000元（限10人）。

  如果有任何问题，欢迎咨询小达助教：

联系电话：0731-82250258/18073157688

官方邮箱：colinshen@vip.163.com

小达

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