【新书研讨】《管理教练-有效对话技术》第2次研讨会接受报名!

小编有话要说:《管理教练-有效对话技术》新书第二次线下研讨会马上就要在长沙开课啦!关于第二次研讨会的预告,小编在此整理与发表,实时汇报研讨会相关动态。

时间:2025年4月20日

课程:《管理教练-有效对话技术》新书第二次研讨会

主讲导师:沈军Colin


第一节 关于这次研讨会

万众期待的《管理教练-有效对话技术》新书第二次研讨将会在达德路斯(湖南公司)举办。本次研讨会将以目标成果技术、现状ABC技术、价值公式技术、关键价值链技术、TOTE技术、ABC跟进技术为核心,深入探讨、详细剖析核心要点、底层逻辑及相互关系!欢迎大家与沈军Colin教练共赴这场“管理教练-有效对话技术”学习的饕餮盛宴。

活动亮点预告:

权威分享:此次研讨会是由沈军Colin亲自主持,并邀请了行业内资深商业教练郑翔教练、钱进隆教练参加。就第二本新书的教练技术精髓进行深入浅出的讲解,分享他们在管理教练领域的丰富经验和独到见解。

互动研讨:参会者将有机会与讲师及同行面对面交流,就管理教练的实践应用、挑战与解决方案等进行深入探讨,碰撞出更多思维火花。

实战案例:通过分享真实的企业管理案例,帮助参会者更好地理解管理教练理念在实际工作中的应用,现场分享、答疑、教练实操。

技能提升:研讨会上的答疑和教练实操,将提升参会者的视野与实操能力,从而更好地赋能团队、赋能员工,推动企业高质量发展。

  

第二节 研讨会的核心内容

第3节、目标成果技术

 1、表现目标的五个基本元素

 2、目标成果的三个关键要素

 3、目标成果对话架构

 4、案例分享

第4节、现状ABC技术

1、现状曲线ABC

2、关键点-回溯事实、寻找数据

3、事实数据对话架构

4、案例分享

第5节、价值公式技术

1、什么是价值公式

2、价值公式的分类

3、价值公式对话架构

4、案例分享

第6节、关键价值链技术
1、什么是关键价值链
2、提炼关键价值链
3、关键价值链对话架构
4、案例分享
第7节、TOTE技术
1、行动目标与行动计划
2、TOTE教练策略
3、行动有效性对话架构
4、案例分享
第8节、ABC跟进技术
1、跟进的教练含义
2、ABC跟进模式
3、ABC跟进对话架构
4、案例分享

 

参会须知

1、请各位参会者务必于2025年4月20日(周天)早上九点前到达会场,以便准时开课。

2、请携带好个人名片及学习资料,以便交流互动。

3、会议期间,请保持手机静音或振动模式以免影响他人。

4、我们诚挚地邀请每一位对管理教练领域感兴趣的同仁参加此次研讨会,共同学习、共同进步,为企业管理创新和发展贡献智慧和力量,期待在达德路斯与您相见,共同开启一段充满收获与成长的旅程!


小编留言:

如果您能看到这段文字,相信您应该对这次的新书研讨会有极大的兴趣吧!如果想要进一步了解第二次研讨会,欢迎点击蓝字预约:研讨会,大家不见不散~

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