【全案拆解】第1期-《通讯集团研发经理管理能力提升全案拆解》接受报名！

开课 / 2025-04-11 18:11:00 管理能力提升 通讯集团 研发经理 全案拆解 商业教练
一、首期案例内容聚焦


《通讯集团研发经理管理能力提升全案拆解》

1、项目需求对话

*研发经理在管理上面临的问题是什么？

*通过管理教练协助他们解决的是什么？

*如何让研发经理们快速成为管理教练？

2、教练交付设计

*如何培训技术？

*如何转换思维？

*如何跟进辅导？

3、提炼教练成果

*如何提炼学习成果？

*如何提炼实践成果？

*如何提炼项目成果？

4、复盘应用技术

*如何复盘对话技术？

*如何复盘架构技术？

*如何复盘价值链技术？

5、总结实战方法论

*如何从案例看思维？

*如何从案例看技术？

*如何从案例看实操？


二、相关背景

达德路斯国际教练中心将于2025年4月19日推出首期“案例即答案-知名企业商业教练全案拆解”！
全部案例来源于沈军Colin31年商业教练实践，从沈军Colin过去25年服务的数百个案例中精选出10个最具代表性的项目，涵盖通信、汽车、金融等多个行业。


三、学习收益

  1. 学习如何了解客户需求，明确客户引进教练的目标及想要的成果。

  2. 学习如何做教练项目架构设计、技术应用及实战方法论。

  3. 教练的学习是从“学教练”到“用教练”的过程，最快的捷径就是从经典案例中学习，快速增强教练的醒觉性。


四、活动详情及更多内容

1、时间地点  
   - 2025年4月19日（9:00-12:00，14:30-17:30）  
   - 地点：长沙·达德路斯国际教练中心湖南公司  
2、报名信息
   - 学习费用：9800元
   - 会员价：3000元 （限教练学丛书学习卡会员)  
   - 适合人群：商业教练、企业高管、专业教练  
3、更多内容 
预告：更多行业案例拆解持续推出  
第二期：《上市车企4S店展厅销售业绩提升全案拆解》
第三期：《上市车企学习实验室效益改善全案拆解》
第四期：《百年银行会计条块服务质量提升全案拆解》
第五期：《央企集团二级经理管理能力提升全案拆解》
第六期：《外企一对一高管教练能力提升全案拆解》
第七期：《民营酒店集团服务效益提升全案拆解》
第八期：《民营家具制造集团战略转型全案拆解》
第九期：《央企某院干部领导力提升全案拆解》
第十期：《国企集团内部管理教练培育全案拆解》
……


如何报名？

普通通道：

会员通道：

点击蓝字进入会员通道：【全案拆解】第1期。

  如果有任何问题，欢迎咨询小达助教：

联系电话：0731-82250258/18073157688

官方邮箱：colinshen@vip.163.com

小达

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