达德路斯授权导师发展计划ATDP
Authorized Trainer Development Program
小编有话要说:《管理教练-有效对话技术》新书第二次线下研讨会在长沙顺利结束啦!关于这次研讨会的内容,小编在此整理与发表,与大家分享当天的讨论内容。
课程:《管理教练-有效对话技术》新书第二次研讨会
主讲导师:沈军Colin
2025年4月20日,《管理教练-有效对话技术》新书第二次研讨会在达德路斯(湖南公司)成功举办!
此次研讨会是由沈军Colin亲自主持,特邀资深商业教练郑翔教练、钱进隆教练参加。
本次研讨会以本次研讨会将以目标成果技术、现状ABC技术、价值公式技术、关键价值链技术、TOTE技术、ABC跟进技术为核心,深入探讨、详细剖析核心要点、底层逻辑及相互关系!现场分享、答疑、教练实操。
第一节 研讨会的核心内容
第3节、目标成果技术
1、表现目标的五个基本元素
2、目标成果的三个关键要素
3、目标成果对话架构
4、案例分享
第4节、现状ABC技术
1、现状曲线ABC
2、关键点-回溯事实、寻找数据
3、事实数据对话架构
4、案例分享
第5节、价值公式技术
1、什么是价值公式
2、价值公式的分类
3、价值公式对话架构
4、案例分享
第二节 研讨会的收获
各位教练通过这次的线下研讨会,深入探究了《管理教练-有效对话技术》这本书的底层逻辑,大家都觉得收获颇丰,沈老师的这次分享得到了教练们的热烈欢迎。
在这次研讨会中,教练们运用各自丰富的实践经验,深入浅出地阐述了有效对话技术的重要性,并针对如何进行进行有效对话、提炼关键价值链等问题进行了热烈讨论。