【丛书动态】第一期《研发经理管理能力提升全案拆解》在长沙成功举办！

教练动态 / 2025-04-30 18:05:00 企业教练 全案拆解 教练赋能 研发经理 管理能力

2025年4月19日，教练学丛书-商业教练案例库第一期：《研发经理管理能力提升全案拆解》公开课在长沙·达德路斯国际教练中心湖南公司成功举办！达德路斯创始人沈军Colin导师全程主讲，接下来由小编带大家回顾当天主讲的内容！


这天上午沈军Colin先用教练和培训的区别作为开场。

之后开始正式从项目需求对话、教练交付设计这两个版块开始拆解。教练项目最重要的是让当事人自己醒觉，从而让他自己解决问题。通过有效对话（如“您面临的管理问题是什么？”“您想解决的问题是什么？”“我们现在先看哪一个？”），不断聚焦，让当事人在事实层面思考。

（关键点：教练中所有的内容都是他工作中真实的问题，如果不是真实的问题，教练就进行不下去，所以需要架构。）



下午，沈军Colin从提炼教练成果、教练会议技术、教练实战方法论这三点展开，并向学员解释教练会议技术对教练、当事人、团队的定义是不同的：对教练是复盘，对当事人是检视，对团队来说是修正。沈老师强调教练复盘和当事人检视都是为了修正团队的目标。

最后在教练实战方法论这一版块，沈老师用了一个问题来引发学员思考：现在您用的是哪种赋能方式？


总结：从线上到线下，系统学教练

本期线下课拆解了研发经理管理能力提升的全流程，学员们轮流发表了自己的学习感想，并强调了“教练思维和架构”的重要性。


若您想培养教练思维：

小达

最新动态

点击阅读更多内容
本站使用百度智能门户搭建 管理登录
湘ICP备2021020343号