【公司动态】战略教练赋能班SCE-2期在合肥成功举办！

公司动态 / 2026-05-15 19:05:00 战略思维 教练赋能 中小企业 企业主 企业战略价值链

“ 在AI快速替代执行层工作的时代，企业不可替代的能力，就是战略思维。”

——沈军Colin 商业教练领军人物


2026 年 5 月 9 日至 10 日，由中国商业教练领军人物、拥有 32 年商业教练实战经验的沈军Colin教练主讲的战略教练赋能班-2期，在合肥圆满落幕。39位来自全国各地的企业主、教练齐聚一堂，聚焦企业家六大核心战略思维，开启两天高强度深度战略对话。



01

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战略赋能：直击中小企业核心痛点


两天课程中，企业主学员十分投入，聚焦于价值思维、焦点思维、专业思维、架构思维、醒觉思维、直觉思维这六大核心思维。

一位做文旅规划的学员在学习价值思维的时候，现场拿自己的企业“开刀”，沈老师三连问：“你的价值优势是什么？谁在为这个优势买单？这是你的战略客户吗？”学员当场醒悟：“原来我一直在服务错误的人。”

另一位学员抱怨“团队执行力差”，沈老师追问：“你说的下属具体是谁？看到什么的时候你觉得他执行力强了？”几个问题过后，学员自己笑了：“好像也没那么差，是我没让他看清楚。”

之后通过战略地图七步法，现场拆解企业战略从价值优势到战略规划的全流程。学员们不仅“听到”，更“看到”了战略如何真正落地。


沈老师课堂照片

   

课堂的精彩瞬间




02

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问答实录：学员关心的问题，沈老师现场拆解


两天交流中，学员在课堂上提出真实经营难题与学习的困惑，沈老师以简洁犀利、直击本质的回应，点透核心症结：

Q：中小企业没人没钱，怎么做战略？

沈老师：战略跟企业大小无关，跟思维有关。再小的店，也要想清楚三件事：你的价值优势是什么？谁是你的战略客户？你用什么价值链去搞定他？想清楚了，再小的企业也能活得很好。

Q：结果没发生，如何判断是战略、管理还是执行出了问题？

沈老师：谁判断？老板判断战略，管理层判断管理，执行层判断执行。教练的第一原则——锁定当事人。

Q：老板怎么培养价值思维？

沈老师：每天问自己——我做的事，是在创造战略价值，还是在替员工干活？老板千万别自己干活，只要企业主自己一干活，这个企业做不大。

Q：如何判断战略是否正确？

沈老师：老板的核心能力不是“做什么”，而是“不做什么”。战略都是做减法，做什么和不做什么，但“不做什么”你一定清楚。如果你还在接几万块的小单、还在跟同行拼价格，说明你的战略还没到位。

Q：员工执行力差怎么办？

沈老师：不是他懒，是他没“看见”。当他能看见完成目标的时候，没有人会不努力。教练的任务，就是帮他从“看不清”到“看见”。

Q：直觉和感觉有什么区别？

沈老师：感觉是演绎，看不见；直觉是能看见的，能看见未来。直觉不会错，只会错过。



03

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圆满收官，开启企业家战略新征程


这是沈老师在合肥分会的第一堂课，两天的深度对话，在学员满满的收获与真诚分享中圆满落幕。

沈老师说：“从来就没有什么救世主，企业的未来，最终靠的是老板自己的战略思维。”

在这个AI崛起的时代，执行将被替代，管理将被简化，唯一不可替代的，是老板的战略头脑。

战略教练赋能班SCE-2期大合照



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小达

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