会议背景
2月5日-6日,沈军Colin带领郑翔教练团队来到深圳博商总部,为博商团队讲授了开年第一课。这次课程的参与者主要是博商18个区域的负责人以及部分教练,可以说是公司核心高管和教练团队的一次集中学习。课程的主题是“《管理教练技术MCT工作坊》”。
课程结束后,博商教育集团副总裁郭海琴老师深受启发,希望达德路斯教练团队协助他们拆解回款5000万的年度目标,共同探讨课程设计,研发智慧父母产品及其模式。于是2025年2月18日郭老师携核心高管团队专程前往长沙,邀请达德路斯的资深教练郑翔教练和钱进隆教练为他们提供进一步的指导与支持。这次交流不仅加深了双方的合作,也为团队在管理教练技术上的实践提供了宝贵的经验。
时间:2025年2月18日-19日
参会人员:郑翔教练、钱进隆教练、郭海琴老师及其团队(博睿行)
地点:达德路斯国际教练中心湖南公司(长沙)
Part 1、2025年度目标拆解
会议针对2025年的回款目标,首先从理清现状开始展开。
现场教练案例示范:在第一天的会议上,郑翔教练首先为团队成员中的一个项目进行了详尽的示范操作。首先在理清现状的过程中确认了当事人,明确了他要的是什么,在不断聚焦的过程中,精准了目标成果。通过深入剖析价值公式,当事人醒觉到业绩提升的提升点和效益优化的潜在空间,从而更加明白了个人的价值点在哪里。在找关键价值链的过程中,透过郑翔教练的问话看到了他看不见的“后脑勺”,从“追着客户跑”翻转成“客户主动”的思维方式。每一个关键行为的设计,都是令客户采取主动行动。
在这个过程中团队成员深刻理解到了达德路斯核心技术——关键价值链的重要性。通过实际案例的生动演示,使团队成员对整个流程有了直观的认识。不仅如此,各业绩目标负责人也积极发言提问,思考和解析自己的目标,郑翔教练和钱进隆教练则耐心解答了成员们提出的各种疑问。郭老师在过程中兴奋地表示:这样一来,做到一个亿都有信心了!
在目标拆解的过程中,教练团队先将每个项目负责人的愿景目标拆解到精准目标,之后一路聚焦细化,甚至到了一个班级培训前、中、后期的关键行为,确保每个环节都能推动目标的达成。
现场教练案例点评分享:到了晚上,为了进一步巩固白天所学的知识,教练们鼓励学员之间相互教练,用有效对话引发当事人的思考,将其他负责人的目标做拆解。在这个过程中,钱进隆教练还亲自给职能部门负责人做了教练。
尽管一天的培训下来大家都已十分疲惫,但看到自己的努力逐步转化为具体的成果,他们的脸上都洋溢着满意的笑容。
Part 2、家庭教育教练
会议就如何构建一个全面的家庭教育闭环体系展开了讨论。怎么达成这个目标呢?与会者展望,希望借助达德路斯教练团队在管理教练领域的深厚积淀,将管理教练中的三大特色——有效对话、关键价值链以及架构体系等核心技术巧妙应用于亲子教育之中。希望与达德路斯教练团队携手合作,推出一个全新的教育板块,共同研发创新型教练产品。这不仅能够精准对接市场需求,同时满足了家庭对于高质量教育资源的渴望。通过这种跨领域的深度合作,我们相信可以为孩子们的成长和家庭幸福创造实用有效的价值。
此外,郭老师团队还计划对原总裁班课程进行教练化设计,致力于将团队陪跑老师培养成为真正的教练。
会议精彩瞬间
Part 3、学员收获与分享
在为期两天的会议圆满落幕之际,学员们纷纷表达了对达德路斯教练团队深深的感激之情。他们感慨道:通过这两天紧凑而充实的学习,对于个人和管理团队来说太有意义和价值了。这种理论与实践相结合的教学方式,是达德路斯的一大特色,它所具有的实操性让大家受益匪浅,不仅让学员通过实践体验到了管理教练技术的魅力,学到了如何进行目标拆解,对管理教练有了更为深入和系统的理解;还提升了自己的专业技能,当自己的角色变为教练时,提问的技巧和方式都充满着智慧;还有人说:更重要的收获不仅是课程本身,而是关于对未来的信心,在AI时代看到了自己存在的价值。郭海琴老师则表示:回馈感恩最好的方式,做出成果,我们会用行动接近梦想和目标!
Part 4、目标明确,全力以赴
通过此次长沙会议,达德路斯教练团队协助郭海琴老师团队明确了2025年的目标方向,并制定了详细的行动计划。两个团队相信,通过精准的目标拆解和高效的执行,2025年回款5000万的目标将会更快实现,甚至有做过亿的信心!未来,相信郭老师及其团队将会在其深耕的家庭教育领域继续发光发热,为社会带来更多的价值。
团队合照
如果您的项目团队想要实现自己更高更远的目标,请扫描下方二维码,将您的需求发送给我们,达德路斯资深级授权导师郑翔教练团队将给大家提供支持,让我们一起解决企业难题,共创未来!
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