中小企业教练赋能计划CEP
SME Coaching Empowerment Program
现场教练解决
一、课程背景
企业家商业教练（Entrepreneurial Business Coach，简称EBC），是指中小企业主经过专业的商业教练技术学习、实操及实践，对内成为企业内部高管、中层经理及业务团队的总教练，对外为上下游关联企业、供应商及客户提供商业教练服务。
企业家商业教练EBC课程是达德路斯商业教练中心创始人沈军Colin教练自主研发、具有知识产权的核心品牌教练课程，以“商业教练价值链系统”为核心，共分为三个实战模块：
EBC1（模块一）：解决问题 —— 用教练对话解决问题
EBC2（模块二）：目标达成 —— 用教练架构达成目标
EBC3（模块三）：持续增长 —— 让价值链技术赋能企业持续增长
如果您是企业董事长、总经理，商业教练就是您的必修课！
二、什么人适合成为企业家商业教练？
企业创始人、董事长、总经理、股东及联合创始人等
三、学习议程
模块二：目标达成
核心内容
教练最有价值的是“方向性”，企业家商业教练通过有效对话把握当事人思考的方向，而有效对话背后隐藏的是“架构”。
在这个模块中，您将学会让当事人从万米高空到地面的五大基本教练架构模式，具备商业教练最需要的醒觉与直觉思维，精准有效把握当事人思考的方向。
1、方向明确目标
2、策略放大目标
3、行动达成目标
Day1：
9:00-10:20
架构技术1：目标架构
·用目标架构明确目标方向
·现场教练案例示范
10:20-10:35 茶歇
10:35-12:00
案例练习1：
·小组教练案例
·小组案例呈现
12:00-14:00 午餐午休
14:00-15:20
案例点评与分享1
·小组个案分享
·小组个案点评
·提炼关键对话技术
15:20-15:35 茶歇
15:35-17:30
案例总结与分享1：方向明确目标
·现场教练案例总结分析
17:30 第一天课程结束
Day2：
9:00-10:20
架构技术2：醒觉架构
·用醒觉架构发现优势
架构技术3：定位架构
·用定位架构制定策略
·现场教练案例示范
10:20-10:35 茶歇
10:35-12:00
案例练习2
·小组教练案例
·小组案例呈现
12:00-14:00 午餐午休
14:00-15:20
案例点评与分享2
·小组个案分享
·小组个案点评
·提炼关键对话技术
15:20-15:35 茶歇
15:35-17:30
案例总结与分享2：策略放大目标
·现场教练案例总结分析
17:30 第二天课程结束
Day3：
9:00-10:20
架构技术4：成果架构
·用成果架构让目标落地
架构技术5：行为架构
·用行为架构让目标达成
·现场教练案例示范
10:20-10:35 茶歇
10:35-12:00
案例练习3
·小组教练案例
·小组案例呈现
12:00-14:00 午餐午休
14:00-15:20
案例点评与分享3
·小组个案分享
·小组个案点评
·提炼关键架构技术
案例总结与分享3：行为达成目标
15:20-15:35 茶歇
15:35-17:30
“模块二”教练辅导与实践计划
·时间、主题、方式、小时数、内容及计划
17:30 第三天课程结束
四、导师介绍
沈军Colin· 达德路斯商业教练中心创始人
· 达德路斯商业教练系列版权课研发人
· 管理教练技术、商业教练技术、教练学及应用技术知识产权拥有者
· 全球D一本《管理教练》专著作者
· 荣获 “中国企业培训行业20年特别贡献人物勋章”
· 曾任北京大学企业教练研究中心副主任
· 曾聘中国人民大学文艺复兴研究院研究员
· 北大、清华、复旦、交大、浙大、南大、中大等EMBA管理教练课程主讲教授
· 32年职业商业教练，服务数百家知名企业及上市公司
五、课程信息
| EBC1学员特别优惠价 | ||
| 1.38万/人（本班限36人） |
-END-
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咨询时间：周一至周日（9:00-18:00）
联系热线：0731-82250258
工作邮箱：colinshen@vip.163.com
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