第1期企业家商业教练EBC模块四：《教练会议》

9:00-9:15   

现场提炼学员企业真实问题、真实案例

9:15-10:20  

跟进技术1：教练项目需求与实施架构

·教练需求与机遇C模型

·教练项目实施步骤

·教练项目建议书模板

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00  

现场教练实操1：基于教练机遇解决问题   

·现场教练案例示范  

·案例点评与分享 

·提炼关键对话架构

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

现场教练实操2：对话、解决与分享（1）

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

现场教练实操3：对话、解决与分享（2）

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

9:00-9:15   

第一天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

跟进技术2：教练会议价值流程

·教练会议价值流程

·教练会议操作步骤

·教练会议标准模板

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操4：基于行动目标解决问题

·现场教练案例示范

·案例点评与分享

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

9:00-9:15   

第二天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

·阶段性教练成果提炼

·教练项目成果提炼

·教练成果标准模板

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

·现场教练案例示范 

·案例点评与分享

·提炼关键对话架构

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30 

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

9:00-9:15   

第三天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

优秀教练案例汇报（1） 

·实践案例分享   

·现场点评打分  

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00

优秀教练案例汇报（2）  

·实践案例分享   

·现场点评打分 

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20 

企业家商业教练证书等级考试、颁证

·四个模块案例成绩

·企业家商业教练证书

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

六个月商业教练实践项目准备

·选拔教练、确定项目、实践计划