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企业家商业教练EBC1模块一：《有效对话》

企业家商业教练EBC1模块一：《有效对话》

2026年9月17日-20日开课，由32年职业商业教练沈军Colin亲授

联系电话
0731-82250258

· · ·     企业问题、目标、成果    · · · 

现场教练解决

一、课程背景
企业家商业教练（Entrepreneurial Business Coach，简称EBC），是指中小企业主经过专业的商业教练技术学习、实操及实践，对内成为企业内部高管、中层经理及业务团队的总教练，对外为上下游关联企业、供应商及客户提供商业教练服务。

企业家商业教练EBC课程是达德路斯商业教练中心创始人沈军Colin教练自主研发、具有知识产权的核心品牌教练课程，以“商业教练价值链系统”为核心，共分为三个实战模块：

  • EBC1（模块一）：解决问题 —— 用教练对话解决问题

  • EBC2（模块二）：目标达成 —— 用教练架构达成目标

  • EBC3（模块三）：持续增长 —— 让价值链技术赋能企业持续增长

如果您是企业董事长、总经理，商业教练就是您的必修课！



二、什么人适合成为企业家商业教练？

企业创始人、董事长、总经理、股东及联合创始人等



三、学习议程


模块一：解决问题

核心内容

商业教练解决的是世界性的管理难题：如何管理知识员工？如何用员工的智慧为企业创造价值？企业主成为商业教练的第一步：学会通过教练对话让员工自己解决问题。

在这个模块中，您将从商业教练的角度学会用教练对话解决问题的三个层面：

1、基于事实解决问题

2、基于价值解决问题

3、基于醒觉解决问题

Day1：

  • 9:00-9:15   

    现场提炼学员企业真实问题、真实案例

  • 9:15-10:20  

    对话技术1：基础对话技术

    ·关键词聆听技术

    ·事实呈现发问技术

    ·关键对话实操技术

    ·现场教练案例示范

  • 10:20-10:35  茶歇

  • 10:35-12:00  

    案例练习1：小组案例

    ·一对一教练案例  

    ·小组教练案例 

    ·小组案例呈现

  • 12:00-14:00  午餐午休

  • 14:00-15:20  

    案例点评与分享1：小组案例 

    ·小组个案分享  

    ·小组个案点评

    ·提炼关键对话技术

  • 15:20-15:35  茶歇

  • 15:35-17:30  

    案例总结与分享1：基于事实解决问题

    ·现场教练案例总结分析 

    ·提炼关键对话技术

  • 17:30  第一天课程结束


Day2：

  • 9:00-9:15   

    第一天案例复盘与答疑

  • 9:15-10:20  

    对话技术2：宏观对话技术

    ·收集与核实技术

    ·理清与发现技术

    ·边界与限制技术  

    ·支持与架构技术  

    ·障碍与可能技术

    ·现场教练案例示范

  • 10:20-10:35  茶歇

  • 10:35-12:00 

    案例练习2：小组案例 

    ·一对一教练案例  

    ·小组教练案例 

    ·小组案例呈现

  • 12:00-14:00  午餐午休

  • 14:00-15:20  

    案例点评与分享2：小组案例 

    ·小组个案分享  

    ·小组个案点评

    ·提炼关键对话技术

  • 15:20-15:35  茶歇

  • 15:35-17:30  

    案例总结与分享2：基于价值解决问题

    ·现场教练案例示范

    ·案例点评与分享

    ·提炼关键对话技术

  • 17:30  第二天课程结束


Day3：

  • 9:00-9:15   

    第二天案例复盘与答疑

  • 9:15-10:20  

    对话技术3：教练对话系统

    ·动力对话技术1：从抽象假设中取出事实

    ·动力对话技术2：从推论回溯数据

    ·动力对话技术3：平衡说服与探索

  • 10:20-10:35  茶歇

  • 10:35-12:00 

    案例点评与分享3：小组案例  

    ·小组个案分享  

    ·小组个案点评

    ·提炼关键对话技术

  • 12:00-14:00  午餐午休

  • 14:00-15:20  

    现场教练实操3：基于醒觉解决问题

    ·现场教练案例示范

    ·案例点评与分享

    ·提炼关键对话技术

  • 15:20-15:35  茶歇

  • 15:35-17:30 

    “模块一”教练辅导与实践计划

    ·时间、主题、方式、小时数、内容及计划

  • 17:00  第三天课程结束



四、导师介绍


沈军Colin

· 达德路斯商业教练中心创始人

· 达德路斯商业教练系列版权课研发人

· 管理教练技术、商业教练技术、教练学及应用技术知识产权拥有者

· 全球第一本《管理教练》专著作者

· 荣获 “中国企业培训行业20年特别贡献人物勋章”

· 曾任北京大学企业教练研究中心副主任

· 曾聘中国人民大学文艺复兴研究院研究员

· 北大、清华、南大、中大等EMBA管理教练课程主讲教授

· 32年职业商业教练，服务数百家知名企业及上市公司

沈军Colin教练一直致力于“商业教练技术”在组织发展与组织绩效提升中的应用研究。自主研发培育企业内部管理者成为管理教练的“管理教练技术”，他提出的“价值链技术”已成为商业教练的核心技术，并成为企业教练中战略教练、人才发展教练、高管教练、业绩教练等关键技术，是中国商业教练领军人物。


五、开课安排

课程时间地点联系方式负责人
第2期EBC1模块一：解决问题2026年7月21日-23日管理教练读书会济南分会联系电话：18663731271，微信号：18866116368刘成丽
第3期EBC1模块一：解决问题2026年7月31日-8月2日管理教练读书会武汉分会13808621361(同微信)李承展
第4期EBC1模块一：解决问题2026年8月7日-9日管理教练读书会合肥分会13721102001(同微信)储成攀

第2期企业家商业教练EBC1(模块一)：
学习费用：
定价：RMB 1.28万元/人
早鸟价：RMB 9800元/人（7月14日止）

第3期企业家商业教练EBC1(模块一)：
学习费用：
定价：RMB 1.28万元/人
早鸟价：RMB 9800元/人（7月24日止）

第4期企业家商业教练EBC1(模块一)：
学习费用：
定价：RMB 1.28万元/人
早鸟价：RMB 9800元/人（7月31日止）

学习人数：
限36人
主办方：
达德路斯价值链经济研究（北京）有限公司
湖南达德路斯教育科技有限公司
承办方：
管理教练读书会-济南分会
管理教练读书会-武汉分会

管理教练读书会-合肥分会


报名流程




报名热线

管理教练读书会总会：
0731-82250258/18073157688（同微信）
官方邮箱：colinshen@vip.163.com
官网：www.dadelusi.com

点击蓝字获得→全国各地分会联系方式
 
如果您有问题咨询，欢迎联系小达助教

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