【公司动态】第1期企业家商业教练EBC模块一“有效对话”在长沙成功举办！

公司动态 / 2026-04-03 18:03:00 战略战略转型商业教练有效对话中小企业

2026年3月26日至29日，第1期企业家商业教练（EBC）模块一“有效对话”课程在长沙圆满落幕。32年职业商业教练——沈军Colin教练以“真实案例贯穿、现场教练示范、学员反复实操”的方式，带领企业家完成了一场从“演绎”到“事实”、从“价值”到“醒觉”的战略思维升级。

DAY 01

基于事实解决问题

课程从“现场提炼学员企业真实问题、真实案例”切入。学员现场写下三个内容：最想解决的问题、最想达成的目标、最想做的事。各组选出一个代表性案例，作为全天教练实操的素材。以“艺术板块标准化”为例，沈老师示范了提炼关键词、聆听与发问，将抽象目标层层往下落。学员亲身体验：教练的第一步，是把对话从“演绎”拽回“事实”。

课堂的精彩瞬间

DAY 02

基于价值解决问题

第二天，对话从“事实”拉升到“价值”。沈老师系统讲解了五大宏观对话技术：收集与核实、理清与发现、边界与限制、支持与架构、障碍与可能。以学员实际企业中的问题为例，如何将“HRBP胜任新岗位”这个模糊目标变为可衡量的价值成果。沈老师分享：教练不问“方法”，而是关注“方向”和“价值”。方法由当事人自己决定，教练的任务是让当事人抬头看清目标、看清方向、看清价值，而非埋头苦干。——这正是企业家从“执行者”升维为“战略者”的关键。

沈老师讲授操作要点、学员记笔记

DAY 03

基于醒觉解决问题

课程从“推论的阶梯”切入。沈老师拆解了三项核心技术：从抽象假设中取出事实、从推论回溯数据、平衡说服与探求。沈老师引导学员现场提出一个自己认为“不可能”的结论（例如“今年做到…是不可能的”“这个客户成交是不可能的”等）。随后，他示范了如何通过层层追问，带领当事人完成一次思维的“下楼梯”。

当当事人发现，自己深信不疑的“不可能”其实只建立在推论演绎之上，而忽略了大量选择、存在数据时，当事人看到了提升的可能，怎么比原来做得更好。最后沈老师总结解决问题的三个层面：事实层面→价值层面→醒觉层面。

学员中选一位教练及当事人现场做案例

DAY 04

综合应用——企业家即商业教练

最后一天，沈老师从“有效性”“价值性”“系统性”三个维度继续拿学员企业中真实问题作为案例，完整呈现了有效对话的精彩案例，从对话中挖掘企业的战略定位及价值优势。下午学员依次分享了自己的收获：

武汉的方总分享：商业教练课程非常实用，可以立即到企业运用。

云南的王总分享：知道了什么是战略、什么是战略思维，本来来上课前带着几个问题没法解决，现在学习后自己就知道怎么解决了。

大连的杨总分享：战略对于现在的中小企业是刚需。

……

学员的部分分享

四天的模块一课程，在欢声笑语与深度沉思中落下帷幕。学员们带走的，不仅是一套‘有效对话’的思维与技术，更是一种看待问题、与团队沟通、制定战略的全新视角。正如沈军老师所言：商业教练的最高境界，是让企业家成为自己企业的首席教练。当每一位领导者都学会基于事实、面向未来、激发智慧的对话时，企业便拥有了持续成长、穿越周期的内生力量。