【EBC】企业家商业教练EBC2“目标达成”长沙1班于9月11日-13日在长沙成功举办！

专家导师 / 2026-09-16 14:22:30 沈军 长沙 企业教练 培训 企业家 商业教练

2026年9月11日至13日，企业家商业教练EBC模块二"目标达成"长沙1班在长沙成功举办！来自济南、合肥、杭州、武汉等全国各大城市的中小企业主齐聚一堂，在沈军Colin教练的带领下，走进了“目标达成”的课堂，从看清方向到落地行动，一步步用教练思维解决企业实际问题。


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从"有效性"到"方向性"


三天课程的核心架构清晰而有力：一万米定方向 → 五千米定策略 → 零米落行动。


正如沈老师所说，EBC三个模块各有侧重——模块一是"有效性"，模块二是"方向性"，模块三是"价值性"。如果说模块一教会企业家用对话解决问题，那么模块二就是教会企业家用架构把握方向。


五组李荣军同学在学习分享中这样写道：


"沈老师讲了一个例子让我记忆犹新。从济南到长沙，从万米高空中飞到深圳（误认为是长沙），降到5000米发现方向不对是深圳，这时候还不晚，马上掉头飞往长沙，如果落到1米就晚了，一切来不急了。如果是企业就完蛋了，这就是我们学习商业教练的目的，让自己的企业找到方向。"


这一形象的比喻，道出了模块二最核心的价值——商业教练是战略思维，万米高空定战略，战略决定干不干、往哪个方向干。

  


三天的案例实战中，这套架构反复被用在真实的企业经营难题上。从业绩目标到管理绩效改进，从销售团队到产品结构优化，每一个案例都让当事人自己看见方向、制定策略。


正如沈老师在课堂上所说：看得见的是流程，看不见的是架构。真正优秀的教练是教练过程方向的架构师，而非建议者。





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长沙1班学员收获


三天课程中，沈老师反复强调一个核心理念：教练不是给答案，而是搭建架构，引导企业家自己醒觉。

第一天：万米高空定方向

许多同学第一天体验了"烧脑"的学习节奏。

2组李聪总结：今天通过沈老师的EBC2学习，收获还是匪浅的。首先是基于现状数据找目标数据，再去挑战想要数据，很多案主不敢于挑战但这正是商业教练的魅力的能量。通过对话架构去向价值架构，再到战略、成果、行动三条链路上来扩阔。基于这几点，今天我最大的感悟就是在做个案时懂得了如何去向战略，即战略决定事情做不做、管理决定事情如何做得更好、执行决定事情怎么做。所以在把握战略问话时最关键的点在于方向。有了方向就能够明确目标，再通过策略放大目标，从而在行为上达成目标。这一切前提是抛弃情绪、假设、价值观，中立地以客体思维对话。


今天的一位案主感慨：

通过沈老师和大家对我的支持，我逐渐清晰了我今后工作的重点和下步要改进的产品结构。


第二天：5000米用策略放大目标

第二天的学习让许多同学有了新的思考。

1组梁爱文分享：重新认识到了方法和策略的区别，方法是动作是行为，策略是系统化系列化，是有战术有计划的系列行动。价值优势的理解是你能给客户带来什么价值就是你的优势，优势可以创造也可以放大。


4组沈晔收获满满："一张白板，讲透A→B目标架构，万米、5000米、0米三层逻辑，把商业教练的底层脉络一次性打通。


3组高先锋更是深有感触：沈老师带我再次去看淝东淝西花园餐厅的资源、行动、能力、优势、客户、策略……最后卡在了策略。至此我才发现，我创业实体店十三年以来，我公司完全是没有战略的，也是没有策略的。过去是靠红利和运气生存，接下来一定是要靠真正实力生存。


第三天：0米用行动达成目标

学员们在第三天从表现目标出发，到一般价值链的拆解，再到关键价值链的数据对比，最后落到具体行动。随着目标逐渐落地，学员三天的学习成果慢慢呈现出来。结束后在群内表示"期待模块三再相见"，期待在"持续增长"的课堂上与沈老师再次相遇。



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从模块一到模块二再到模块三
完整的学习价值链


目前，长沙1班的同学已完成模块二的学习，即将迈向模块三"持续增长"的旅程。让我们期待他们在商业教练的道路上越走越远，用教练赋能企业持续增长！


10月22日-25日，EBC3"持续增长"曲阜1班也将启航。每周二、四晚21点，线上答疑持续进行，欢迎各位企业主带着案例和问题来到直播间。



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