【EBC】企业家商业教练EBC3“持续增长 ”韶山1班将于10月22日-25日在韶山开课!

· · ·     企业问题、目标、成果    · · · 

现场教练解决


一、课程背景

企业家商业教练(Entrepreneurial Business Coach,简称EBC),是指中小企业主经过专业的商业教练技术学习、实操及实践,对内成为企业内部高管、中层经理及业务团队的总教练,对外为上下游关联企业、供应商及客户提供商业教练服务。

企业家商业教练EBC课程是达德路斯商业教练中心创始人沈军Colin教练自主研发、具有知识产权的核心品牌教练课程,以“商业教练价值链系统”为核心,共分为三个实战模块:

  • EBC1(模块一):解决问题 —— 用教练对话解决问题

  • EBC2(模块二):目标达成 —— 用教练架构达成目标

  • EBC3(模块三):持续增长 —— 让价值链技术赋能企业持续增长

如果您是企业董事长、总经理,商业教练就是您的必修课!



二、什么人适合成为企业家商业教练?

企业创始人、董事长、总经理、股东及联合创始人等



三、学习议程

模块三:持续增长

核心内容

商业教练最大的价值就是让个人与组织价值最大化,价值最大化的体现就是“成果”,企业的商业成果是怎么产生的?无非就是从战略到执行。

在这个模块中,您将学会从战略到执行企业商业成果倍增的商业教练价值链系统,打穿组织教练中的障碍与壁垒,系统解决商业教练中个人与组织成果产生的关键环节,用价值链技术赋能企业利润持续增长。

1、决策层-战略价值链

2、管理层-成果价值链

3、执行层-行动价值链


Day1:

9:00-9:15   

现场提炼学员企业真实问题、真实案例

9:15-10:20  

价值技术1:战略价值链--明确价值优势、积累战略壁垒

·战略导航系统模型

·战略导航对话架构

·战略导航应用模式

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00  

现场教练实操1:基于战略价值解决问题

·现场教练案例示范  

·案例点评与分享 

·提炼关键对话架构

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

现场教练实操2:对话、解决与分享(1)

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

现场教练实操3:对话、解决与分享(2)

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

17:30  第一天课程结束


Day2:

9:00-9:15   

第一天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

价值技术2:成果价值链-从战略成果到管理目标

·价值扫描系统模型

·价值扫描对话架构

·价值扫描应用模式

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操4:基于成果价值解决问题

·现场教练案例示范

·案例点评与分享

·提炼关键对话技术

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

现场教练实操5:对话、解决与分享(1)

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

现场教练实操6:对话、解决与分享(2)

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

17:30  第二天课程结束


Day3:

9:00-9:15   

第二天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

价值技术3:行动价值链-员工价值与组织绩效最大化

·成果落地系统模型

·成果落地对话架构

·成果落地应用模式

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操7:基于行动价值解决问题

·现场教练案例示范 

·案例点评与分享

·提炼关键对话技术

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

现场教练实操8:对话、解决与分享(1)

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

现场教练实操9:对话、解决与分享(2)

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

17:30  第三天课程结束


Day4

9:00-9:15

第三天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

商业教练价值系统(1)

·战略规划

·战略解读

·战略落地

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

商业教练价值系统(2)

·经典案例分享

·教练价值分析

·三链模型探讨

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

总结与分享

·案例总结

·价值分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

“模块三”教练辅导与实践计划

·时间、主题、方式、小时数、内容及计划

17:00  第四天课程结束


四、导师介绍

沈军Colin


· 达德路斯商业教练中心创始人

· 达德路斯商业教练系列版权课研发人

· 管理教练技术、商业教练技术、教练学及应用技术知识产权拥有者

· 全球D一本《管理教练》专著作者

· 荣获 “中国企业培训行业20年特别贡献人物勋章”

· 曾任北京大学企业教练研究中心副主任

· 曾聘中国人民大学文艺复兴研究院研究员

· 北大、清华、复旦、交大、浙大、南大、中大等EMBA管理教练课程主讲教授

· 32年职业商业教练,服务数百家知名企业及上市公司

沈军Colin教练一直致力于“商业教练技术”在组织发展与组织绩效提升中的应用研究。自主研发培育企业内部管理者成为管理教练的“管理教练技术”,他提出的“价值链技术”已成为商业教练的核心技术,并成为企业教练中战略教练、人才发展教练、高管教练、业绩教练等关键技术,是中国商业教练领军人物。


五、课程信息

企业家商业教练EBC3“持续增长 ”韶山1班

学习对象:
中小企业主(创始人、董事长、总经理及决策股东

学习时间:
10月22日-10月25日

学习地点:
湖南韶山
点击报名:EBC3“持续增长 ”韶山1班 



六、学习费用
课程
定价
EBC2学员特别优惠价
EBC3韶山1班
2.68万元/人
1.98万/人(本班限36人)

主办方
达德路斯价值链经济研究(北京)有限公司
湖南达德路斯教育科技有限公司




报名热线
达德路斯商业教练全国中心:
0731-82250258/18073157688(同微信)
官方邮箱:colinshen@vip.163.com
官网:www.dadelusi.com

 如果您有问题咨询,欢迎联系小达助教 


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