中小企业教练赋能计划SMECEP
SME Coaching Empowerment Program
RBC认证课重磅重启｜4模块实战，6个月实践，成就顶尖商业教练
中国注册商业教练认证课程
Registered Business Coach
第十一期招生报名中
注册商业教练是什么？
注册商业教练（Registered business coach）简称RBC，是指根据注册教练行业标准要求，经过专业的商业教练技术学习、实践及职业能力测评认证考试，获得《注册商业教练》等级证书且从事商业教练工作的人员。
注册商业教练RBC认证课程是怎么来的？
注册商业教练RBC认证课程是达德路斯国际教练中心创始人沈军Colin教练自主研发具有知识产权的核心品牌教练课程，32年在中国本土数百家优秀企业进行教练实践，提炼成为以商业教练价值链系统为核心的商业教练职业测评认证与培育体系！它通过了中国注册教练联盟(China Registered Coach Federation，简称CRCF)认证，是其高级认可教练培育计划(AACDP,Advanced Approved Coach Development Program),包含 136 小时中国注册教练CRC所应达到的专业训练小时数及84小时教练项目实践见习小时数，毕业学员可以申请中国注册教练CRC职业能力证书(获得证书需要学员积累自己的收费教练服务小时数)
什么人适合成为注册商业教练？
企业董事长、总经理、高管、人力培训总监、首席学习官、企业大学及商学院院长、专业教练、企业教练、职业教练等（需35周岁以上，从事企业高管15年以上）
注册商业教练学习的方式是什么？
知识篇：他们是这样准备的
课前准备
课前准备一：观看线上商业教练技术系列课程，掌握RBC知识点内容，通过商业教练技术系列课程视频讲解让同学们“知道”商业教练的核心知识。
课前准备二：学员课前准备真实企业案例，把您最想解决的问题、最想达成的目标、最想做的事带到课堂中来。
技术篇：他们是这样学习的
课程现场
学员在商业教练RBC四个模块、四个月的商业教练学习之旅中，通过学员企业真实教练案例学习。快速学会商业教练最核心的操作技术，全程用学员企业自己真实案例让同学们真正“学到”商业教练思维与商业教练技术。
实践篇：他们是这样实践的
案例实操
模块四学习结束后参加六个月教练项目实践，跟随教练项目组进入到各企业中见习项目实践，通过各种类型教练项目的见习实践，让教练们真正“做到”并成为优秀的商业教练。
RBC学习价值链
课程特色
核心技术
达德路斯*核心的组织教练技术，从有效对话系统、架构模式到战略价值链、成果价值链、行动价值链到教练会议等，所有达德路斯*独特、*有效的教练技术与模式大揭秘。
实操设计
四个学习模块成为整个职业教练的实操过程：从一对一教练到一对多和多对一；从战略教练到成果教练和行为教练；从个人教练辅导到组织教练会议；还有从教练需求到教练成果大师级教练的拿手好戏，全部都用企业真实案例进行学习。
价值流程
从有效对话到架构模式、从价值链技术到教练会议，成为职业企业教练*具价值的学习流程，简单、实用、有效，让您成为优秀的注册职业商业教练。
课程简介
模块一：有效对话
核心内容
“有效”是教练对话的前提，商业教练运用教练对话的有效性，本模块教您学会如何做到教练对话的有效性。
在这个模块中，您将从商业教练的角度学会教练有效对话的层次及核心原理，灵活掌握职业教练服务中教练对话层次的调整，不断提升对话能力与水准。
Day1：
商业教练=价值链+人的智慧
-如何操作商业教练思维
有效聆听与有效发问
-“有效”的操作秘诀
Day2：
五大宏观对话技巧
-如何用对话创造商业价值
Day3：
商业教练对话系统-推论的阶梯
-哈佛大学经典教练工具
三重教练原理
-教练核心对话模式与策略
Day4：
5分钟教练对话测试
-教练对话测试回顾与点评
“模块一”教练辅导与实践计划
模块二：架构模式
核心内容
教练*有价值的是“方向性”，教练通过有效对话把握当事人思考的方向，而有效对话背后隐藏的是“架构”。
在这个模块中，您将学会让当事人从万米高空到地面的五大基本教练架构模式，具备商业教练需要的醒觉与直觉思维，精准有效把握当事人思考的方向。
Day5：
目标架构
-解决商业教练过程中关于目标达成的问题
Day6：
醒觉架构
-解决商业教练过程中个人与组织醒觉的问题
定位架构
-解决商业教练过程中关于商业模式的问题
Day7：
成果架构
-解决商业教练过程中关于成果导向的问题
行为架构
-解决商业教练过程中关于行为有效性的问题
Day8：
-小组教练架构模式PK
“模块二”教练辅导与实践计划
模块三：价值链技术
核心内容
商业教练的价值就是让个人与组织价值*大化，体现就是“成果”，企业的商业成果是怎么产生的？无非就是从战略到执行。
在这个模块中，您将学会从战略到执行企业商业成果倍增的商业教练价值链系统，打穿组织教练中的障碍与壁垒，系统解决商业教练中个人与组织成果产生的关键环节。
Day9：
战略导航系统
-解决商业教练过程中关于战略教练的问题
Day10：
价值扫描系统
-解决商业教练过程中关于价值成果的问题
Day11：
成果落地系统
-解决商业教练过程中关于行动成果的问题
Day12：
商业教练案例示范与价值分析
-如何在商业教练中让战略成果落地
“模块三”教练辅导与实践计划
模块四：教练会议
核心内容
商业教练中难度*大的就是组织绩效，教练会议就是解决组织绩效的有效方式，如何开好一个教练会议？这是所有商业教练项目中教练们无法回避的问题。
在这个模块中，您将学会商业教练项目中核心的操作程序，从项目方案设计、实施中的教练会议到教练成果汇报，这些都让您成为真正的职业化的注册商业教练！
Day13：
教练项目需求分析与实施架构
-如何设计一个让客户动心的教练项目方案？
Day14：
教练会议价值流程
-如何开一个最有价值的教练会议？
Day15：
成果汇报会价值流程
-如何开一个可以推广的成果汇报会？
Day16：
考核选拔参加6个月商业教练实践之旅！
注册教练证书等级测试、考核、颁证！
导师介绍
沈军Colin
· 32年商业教练经历
· 达德路斯国际教练中心创始人
· 达德路斯教练赋能系列版权课研发人
· 管理教练技术、商业教练技术、教练学及应用技术知识产权拥有者
· 全球*一本《管理教练》专著作者
· 荣获“中国企业培训行业20年特别贡献人物勋章”
· 曾任北京大学企业教练研究中心副主任
· 曾聘中国人民大学文艺复兴研究院研究员
· 北大、清华、南大、中大等EMBA管理教练课程主讲教授
· 中国*早的职业商业教练，服务数百家知名企业及上市公司
课程投资
模块一：有效对话（3月26日-29日，限24人）
定价：RMB 2万元
本期优惠价:
RMB 0.98万元（2月28日止）
RMB 1.28万元 （3月20日止）
模块二：架构模式（4月23日-26日，限24人）
定价：RMB 3万元
本期优惠价：
RMB 1.98万元（3月31日止）
RMB 2.28万元（4月17日止）
模块三：价值链技术（5月21日-24日，限24人）
定价：RMB 4万
本期优惠价：
RMB 2.98万元（4月30日止）
RMB 3.28万元（5月15日止）
模块四：教练会议（6月25日-28日，限24人）
定价：RMB 5万元
本期优惠价：
RMB 3.98万元（5月31日止）
RMB 4.28万元（6月18日止）
（含报名费、学习费教材费、跟进辅导费，不含酒店食宿费、交通费、CRC注册教练考试认证费等）
补课、复读、助教
补课
申请对象:已报读但因故缺席某个模块学习的学员。
申请方法:提前15天提交申请(以报读当期开始两年内有效，超过两年按照自动放弃学习处理，学费不退)。
学习费用:免费
复读
申请对象:全部参加完四个模块学习的商业教练学员。
申请方法:提前15天提交申请，得到批准后可获得复读资格。
学习费用:需要缴纳2000元/模块的行政费用。
助教申请
导师助教(两名/模块)
申请对象:获得专业级注册商业教练PRBC证书的教练。
申请方法:提前30天，提交申请，交由课程导师审批。
见习助教(两名/模块)
申请对象:全部参加完商业教练四个模块的学习，并且获得助理级注册商业教练ARBC证书的教练。
申请方法:提前30天，提交申请，交由导师助教审批。
上课地点
模块一、二、三上课地点：湖南长沙
模块四上课地点：项目地
报名流程
报名热线
联系方式：0731-82250258/18073157688（同微信）
官方邮箱：colinshen@vip.163.com
官网：www.dadelusi.com
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