第2期企业家商业教练EBC模块二：《架构模式》

Day1：

9:00-9:15   

现场提炼学员企业真实问题、真实案例

9:15-10:20  

架构技术1：

目标架构-解决商业教练过程中目标达成的问题

·关于目标的对话架构

·关于现状的对话架构

·关于方法途径的对话架构

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操1：基于目标解决问题   

·现场教练案例示范  

·案例点评与分享 

·提炼关键对话技术

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

现场教练实操2：对话、解决与分享（1）

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30 

现场教练实操3：对话、解决与分享（2）

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

Day2：

9:00-9:15   

第一天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

架构技术2：

醒觉架构-解决商业教练过程中个人与组织醒觉的问题   

·从属等级醒觉架构模型

·从属等级醒觉对话架构

·从属等级醒觉应用模式  

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操4：基于醒觉解决问题

·现场教练案例示范

·案例点评与分享

·提炼关键对话技术

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

架构技术3：

定位架构-解决商业教练过程中商业定位的问题 

·W-W-H-W定位架构模型

·W-W-H-W定位对话架构

·W-W-H-W定位应用模式  

·现场教练案例示范

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

现场教练实操5：基于定位解决问题

·现场教练案例示范

·案例点评与分享

·提炼关键对话架构

Day3：

9:00-9:15   

第二天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

架构技术4：

成果架构-解决商业教练过程中成果导向的问题 

·成果导向架构模型

·成果导向对话架构

·成果导向应用模式  

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操6：基于成果解决问题

·现场教练案例示范 

·案例点评与分享

·提炼关键对话架构

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

架构技术5：

行为架构-解决商业教练过程中行为有效性的问题   

·行为精进架构模型

·行为精进对话架构

·行为精进应用模式  

·现场教练案例示范

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30 

现场教练实操7：基于行为解决问题

·现场教练案例示范 

·案例点评与分享

·提炼关键对话架构

Day4：

9:00-9:15   

第三天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

小组现场教练架构模式PK（1）   

·精选教练主题   

·现场教练实操 

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00

小组现场教练架构模式PK（2）  

·小组案例分享    

·点评总结提炼    

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20 

总结与分享

·案例总结

·价值分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

“模块二”教练辅导与实践计划

·时间、主题、方式、小时数、内容及计划