第1期企业家商业教练EBC模块三：《价值链技术》

9:00-9:15   

现场提炼学员企业真实问题、真实案例

9:15-10:20  

价值技术1：

战略价值链-解决商业教练过程中战略教练的问题

·战略导航系统模型

·战略导航对话架构

·战略导航应用模式

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00  

现场教练实操1：基于战略价值解决问题   

·现场教练案例示范  

·案例点评与分享 

·提炼关键对话架构

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

现场教练实操2：对话、解决与分享（1）

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

现场教练实操3：对话、解决与分享（2）

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

9:00-9:15   

第一天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

价值技术2：

成果价值链-解决商业教练过程中成果教练的问题

·价值扫描系统模型

·价值扫描对话架构

·价值扫描应用模式

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操4：基于成果价值解决问题

·现场教练案例示范

·案例点评与分享

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

9:00-9:15   

第二天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

·现场教练案例示范 

·案例点评与分享

·提炼关键对话技术

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30 

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

9:00-9:15   

第三天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

商业教练价值系统（1）    

·战略规划   

·战略解读  

·战略落地

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00

商业教练价值系统（2）  

·经典案例分享    

·教练价值分析    

·三链模型探讨

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20 

总结与分享

·案例总结

·价值分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

“模块三”教练辅导与实践计划    

·时间、主题、方式、小时数、内容及计划