【EBC】第2期企业家商业教练模块二“架构模式”将于10月15日在长沙开课!

课程背景

沈军Colin,32年职业商业教练,服务数百家知名企业及上市公司,从100多项经典商业教练案例提炼出“企业家商业教练EBC”,从四个模块角度协助中小企业主经过专业的商业教练技术学习、实操及实践,对内成为企业内部高管、中层经理及业务团队总教练,对外为上下游关联企业、供应商、客户提供商业教练服务。

在模块二“架构模式”中,您将学会让当事人从万米高空到地面的五大基本教练架构模式,具备商业教练最需要的醒觉与直觉思维,精准有效把握当事人思考的方向。 

如果您是企业董事长、总经理、职业教练等,商业教练就是您的必修课!


什么人适合成为企业家商业教练?

企业创始人、董事长、总经理、股东及联合创始人等


学习议程

模块二:架构模式

核心内容

教练最有价值的是“方向性”,企业家商业教练通过有效对话把握当事人思考的方向,而有效对话背后隐藏的是“架构”。

在这个模块中,您将学会让当事人从万米高空到地面的五大基本教练架构模式,具备商业教练最需要的醒觉与直觉思维,精准有效把握当事人思考的方向。

Day1:

9:00-9:15   

现场提炼学员企业真实问题、真实案例

9:15-10:20  

架构技术1:

目标架构-解决

商业教练过程中目标达成的问题

·关于目标的对话架构

·关于现状的对话架构

·关于方法途径的对话架构

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00  

现场教练实操1:基于目标解决问题

·现场教练案例示范  

·案例点评与分享 

·提炼关键对话技术

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

现场教练实操2:对话、解决与分享(1)

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

现场教练实操3:对话、解决与分享(2)

·现场教练解决问题 

·案例点评与分享


Day2:

9:00-9:15   

第一天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

架构技术2:

醒觉架构-解决商业教练过程中个人与组织醒觉的问题   

·从属等级醒觉架构模型

·从属等级醒觉对话架构

·从属等级醒觉应用模式  

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操4:基于醒觉解决问题

·现场教练案例示范

·案例点评与分享

·提炼关键对话技术

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

架构技术3:

定位架构-解决商业教练过程中商业定位的问题 

·W-W-H-W定位架构模型

·W-W-H-W定位对话架构

·W-W-H-W定位应用模式  

·现场教练案例示范

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

现场教练实操5:基于定位解决问题

·现场教练案例示范

·案例点评与分享

·提炼关键对话架构


Day3:

9:00-9:15   

第二天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

架构技术4:

成果架构-解决商业教练过程中成果导向的问题 

·成果导向架构模型

·成果导向对话架构

·成果导向应用模式  

·现场教练案例示范

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00 

现场教练实操6:基于成果解决问题

·现场教练案例示范 

·案例点评与分享

·提炼关键对话架构

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20  

架构技术5:

行为架构-解决商业教练过程中行为有效性的问题   

·行为精进架构模型

·行为精进对话架构

·行为精进应用模式  

·现场教练案例示范

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30 

现场教练实操7:基于行为解决问题

·现场教练案例示范 

·案例点评与分享

·提炼关键对话架构


Day4:

9:00-9:15   

第三天案例复盘与答疑

9:15-10:20  

小组现场教练架构模式PK(1)   

·精选教练主题   

·现场教练实操 

10:20-10:35  茶歇

10:35-12:00

小组现场教练架构模式PK(2)  

·小组案例分享    

·点评总结提炼    

12:00-14:00  午餐午休

14:00-15:20 

总结与分享

·案例总结

·价值分享

15:20-15:35  茶歇

15:35-17:30  

“模块二”教练辅导与实践计划

·时间、主题、方式、小时数、内容及计划


导师介绍

沈军Colin

· 32年商业教练经历

· 达德路斯国际教练中心创始人

· 达德路斯教练赋能系列版权课研发人

· 管理教练技术、商业教练技术、教练学及应用技术知识产权拥有者

· 全球第一本《管理教练》专著作者

· 荣获“中国企业培训行业20年特别贡献人物勋章”

· 曾任北京大学企业教练研究中心副主任

· 曾聘中国人民大学文艺复兴研究院研究员

· 北大、清华、南大、中大等EMBA管理教练课程主讲教授

· 中国最早的职业商业教练,服务数百家知名企业及上市公司

32年一直致力于“商业教练技术”在组织发展与组织绩效提升中应用研究。自主研发培育企业内部管理者成为管理教练的“管理教练技术”,他提出的“价值链技术”已成为商业教练的核心技术,并成为企业教练中战略教练、人才发展教练、高管教练、业绩教练等关键技术,成为中国商业教练领军人物。


课程投资

第2期企业家商业教练模块二培训安排

学习时间:

2026年10月15日-18日

9:00-12:00,14:00-17:30

上课地点:长沙市(达德路斯国际教练中心湖南公司培训室)

学习费用:RMB 4万元/人

本期优惠价:RMB 2.98万元/人

学员规模:24人(名额有限,报名从速)


报名热线

管理教练读书会总会:

0731-82250258/18073157688(同微信)

官方邮箱:colinshen@vip.163.com

官网:www.dadelusi.com

管理教练读书会长春分会:

联系电话:13341441944(同微信)

负责人:齐艳丽

管理教练读书会昆明分会:

联系电话:13987658304(同微信)

负责人:李冰

管理教练读书会武汉分会:

联系电话:13808621361(同微信)

负责人:李承展

管理教练读书会合肥分会:

联系电话:13721102001(同微信)

负责人:储成攀

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