课程大纲

-Day 1-

现场提炼学员企业真实问题、真实案例

技术研讨1：商业教练核心原理

技术研讨2：商业教练角色与定位

技术实操1：有效聆听的操作步骤

技术实操2：有效发问的操作步骤

现场教练1：关键对话有效性

-Day 2-

优秀案例对话有效性复盘

宏观对话技术1：教练关系

宏观对话技术2：提升

宏观对话技术3：扩阔

宏观对话技术4：支持

宏观对话技术5：跳出框框

现场教练2：对话创造价值

-Day 3-

优秀案例对话价值性复盘

商业教练对话系统

平行教学

（1）商业教练信念系统

（2）5分钟一对一教练测试

 三重教练原理

-Day 4-

优秀案例对话系统性复盘

对话视频回放分享及点评

案例总结与价值分享

商业教练辅导实践行动方案

全年课表