欢迎访问沈军教练工作室

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·组织教练专家

·价值链管理模式创立者

·香港企业教练研究院教授 

·香港佳煊企业教练机构首席合伙人 

·北京大学企业教练研究中心副主任 

·北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA管理教练课程主讲教授 

·南京大学商学院EDP客座教授 

·《培训》杂志编委、专家委员会成员

·中国企业教练年会CCAS常务主席

沈军：新增了[微博]说的好！教练通过有效对话，有方向性、结构性引导当事人找到问题改善点，引发当事人找到解决问题答案，所以案例是当事人工作中真实问题点，这样培训课堂的焦点就在学员的身上，培训的效果会更好！
2012-05-04 16:19
沈军：新增了[微博]企业中最重要的两个部门：销售部和人力资源部，销售部让企业生存下来，人力资源部就是让企业做强做大；HR的主要职能就是让人力增值，在企业管理教练培育中，企业内部管理者可以是管理教练，而HR往往是专业教练，企业发展对HR的要求高于其它部门，HR的规范与成长任重道远！
2012-05-04 16:18
沈军：新增了[微博]问价值观层面的问题就在价值观的层面回答她！
2012-05-04 16:17
沈军：新增了[微博]第一次在长沙开管理教练沙龙，湖南的企业家特优秀，现场提出来的问题很有深度，看来管理教练技术课程已经可以从一线城市推向二线城市了！
2012-05-04 16:16
沈军：新增了[话题]第八届中国企业培训与发展年会沈军演讲的主要观点是什么？
2012-04-23 23:36
沈军：新增了[微博]最后，谈谈个人感受仅供参考！我是第1-8届年会的元老，每一届都参加，从第一届只有我一人讲教练，到这次第八届几乎大家都讲教练，领导力、学习型组织、行动学习讲教练，这次最火的“绩效改进”实际讲的还是教练，这些欧美组织学习方式在中国企业需要文化和技术氛围，江淮汽车的经验可以借鉴！
2012-04-23 23:28

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第4楼金以琳2012-4-19 12:45:00 发表

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欢迎老师来山东做客！

第3楼齐敏2012-3-20 20:59:00 发表

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沈军：新增了[评论]是啊！今天的教练已经覆盖个人与组织的各个方面，而在组织中解决的是世界性的管理难题：如何管理知识员工！
 

第2楼金以琳2012-3-20 10:44:00 发表

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沈老师好！喜欢达德路斯！愿达德路斯教练网越办越好！

第1楼李钢2012-2-28 18:44:00 发表

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管理教练：完全以成果为导向的培训

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